Příprava mezd na rok 2026: co musíte udělat ideálně do konce října?
Máte firmu a řešíte mzdy? Pak vás bude zajímat, že od ledna 2026 přichází změny, které zasáhnou úplně každého zaměstnavatele. Minimální mzda poroste, přibude automatická valorizace a do hry vstoupí nová povinnost férového odměňování. Pokud to necháte na prosinec, připravíte se o úspory, riskujete chyby a navíc vás to může stát zbytečně hodně peněz.
V tomhle článku vám ukážeme, co všechno se mění, jaký to bude mít dopad na rozpočet i zaměstnance – a hlavně, jak to nastavit tak, aby vás to nestálo majlant a měli jste od ledna klid.
Co se ve mzdách změní od ledna 2026
Od ledna se mění pravidla hry. Ať už zaměstnáváte desítky lidí na nižších mzdách, nebo máte menší tým s vyššími platy, změny v roce 2026 zasáhnou všechny. Náklady půjdou nahoru, přibydou nové povinnosti a konkurence na trhu práce ještě zesílí.
Transparentnost odměňování
Od roku 2026 budete muset doložit, že systém odměn je spravedlivý a bez nepřiměřených rozdílů.
Týká se to už i menších firem.
Kdo nebude připravený, riskuje pokuty i reputační problém u zaměstnanců a veřejnosti.
Minimální mzda jde nahoru
Nově 22 400 Kč měsíčně (134,40 Kč na hodinu).
U deseti lidí na minimální mzdě to znamená +257 000 Kč ročně (včetně odvodů).
Ve větších firmách se navýšení snadno vyšplhá do milionů.
Automatická valorizace
Minimální mzda se nově určuje podle pevného vzorce (43,4 % průměrné mzdy).
Poroste tedy pravidelně a předvídatelně – a spolu s ní i mzdy těsně nad minimem.
Firmy, které se tomu nepřizpůsobí, čeká fluktuace a problém s udržením lidí.
To všechno dohromady není něco, co zvládnete nahodit v prosinci. Pokud chcete mít rozpočet, lidi i zákonné povinnosti pod kontrolou, je potřeba začít už na podzim.
Proč to nenechávat na prosinec
Na první pohled může prosinec působit jako logická chvíle: blíží se nový rok, takže „teď se na to podíváme“. Jenže realita firem vypadá úplně jinak.
Audit a implementace nejsou otázkou dnů
Kompletní mzdový audit zabere v praxi několik týdnů – od sběru podkladů přes vyhodnocení až po návrh a schválení změn. Samotná implementace doporučení je další časová porce, protože se dotýká lidí, procesů i rozpočtů.
Prémie a odměny komplikují situaci
Konec roku je pro firmy spojený s mimořádnými odměnami a bonusy. Pokud nemáte novou mzdovou politiku připravenou před jejich výplatou, zaměstnanci je dostanou ve starém režimu. Přicházíte tak o možnost využít optimalizace a lidé odcházejí na svátky s pocitem, že dostali méně, než by mohli.
Roční uzávěrky = zahlcený tým
V prosinci běží finanční i personální oddělení na hraně svých kapacit. Uzávěrky, inventury, plány na nový rok… Na implementaci mzdových změn prostě nezbývá prostor. A když se přesto tlačí na pilu, končí to chybami, které se vlečou celý další rok.
Stres, chaos a vyšší náklady
Firmy, které nechají změny na prosinec, řeší v lednu nespokojené zaměstnance, neodladěné systémy a vyšší osobní náklady, než by musely. Přitom stačilo začít o pár týdnů dřív – v září nebo říjnu – a mít klidný konec roku i čistý start do toho nového.
Tohle není strašení, ale každoročně se opakující zkušenost ze stovek firem. Z praxe víme, že kdo nechá mzdy na prosinec, platí za to dvakrát: penězi i stresem.
Jednoduchý proces, rychlý nástup a garance výsledků - nechte to na LANDMARKU
Řešit mzdy s LANDMARKEM neznamená měsíce chaosu a papírování navíc. Naopak – proces je nastavený tak, aby vám uvolnil ruce a přinesl výsledky co nejrychleji.
1. Převezmeme podklady
Do 24 hodin od domluvy k vám naskočí náš tým. Zajistíme si potřebné dokumenty a data přes zabezpečený kanál – jednoduché, rychlé a bez rizika.
2. Provedeme audit a návrh úspor
Podíváme se na celý mzdový systém, identifikujeme chyby a hledáme úspory. Z praxe víme, že se nejčastěji objevují zbytečně vysoké osobní náklady, špatně nastavené odměňování nebo nevyužité legislativní možnosti. Výstupem je jasný a srozumitelný report, ne právnický elaborát.
3. Implementujeme doporučení
Nezůstáváme u analýzy. Všechny změny dokážeme rovnou nastavit a otestovat, aby vaše mzdy od ledna fungovaly správně a bez chyb.
4. Postaráme se i dál
Není to jednorázová akce. Mzdovou agendu můžeme převzít kompletně – s právní a daňovou podporou, reportingem a pojištěním odpovědnosti do 100 milionů korun. Tým je stabilní a plně zastupitelný, takže se vám nestane, že klíčová účetní odejde nebo onemocní.
Co získáte, když se do nastavení pustíte s Landmarkem už na podzim
Klid na konci roku
Místo hašení požárů v prosinci máte procesy nastavené, otestované a v klidu vyplatíte mimořádné prémie i vánoční odměny.
Úspory, které jdou vidět hned
Díky správně nastavené mzdové politice a optimalizacím můžete ještě letos ušetřit na osobních nákladech (průměrná úspara které dosahujeme u našich klientů je 5 – 10% z běžných osobních nákladů a 20 – 30% u mimořádných jako jsou právě vánoční bonusy). A od ledna 2026 už běžíte v novém režimu, který dlouhodobě snižuje náklady.
Spokojené zaměstnance
Když lidem dorazí vyšší mzda už před Vánoci, je to jasný signál, že firma myslí na jejich budoucnost. Podpoříte tím loajalitu svých kolegů a snížíte riziko, že od vás půjdou ke konkurenci.
Čas na testování a doladění
Nové nastavení vyzkoušíte nanečisto a máte prostor na úpravy. V lednu pak najíždíte bez chyb a stresu.
Výhodu oproti konkurenci
Většina firem řeší mzdy pozdě. Pokud se připravíte včas, nejenže ušetříte, ale působíte i jako stabilní a férový zaměstnavatel.
Chcete vstoupit do nového roku se mzdami v pořádku a navíc s procesy, které vám budou šetřit peníze? Pak rozhodnutí musí padnout nejpozději do konce října.
Jen tak máte jistotu, že všechny změny stihnete zavést a využít jejich efekt už v roce 2025. Začněte s námi ještě dnes a do 24 hodin máte na své straně tým, který vám ušetří peníze, vyřeší legislativu a nastaví mzdy tak, aby vás od ledna nic nepřekvapilo.